努力控制费用 切实维护病人利益

上海市第一妇婴保健院党的群众路线教育实践活动

工 作 简 报

2013年第7期

上海市第一妇婴保健院

党的群众路线教育实践活动工作小组

2013年10月9日
 

 

 

 

努力控制费用  切实维护病人利益

       作为一所三级妇产科专科公立医院，我院在注重运营效率的同时，始终把履行公益责任，维护病人利益作为医院的根本任务。自今年群众路线教育实践活动开展以来，我院党政高度重视，在完成面上各项活动内容的同时，努力把群众路线教育实践活动的落脚点延伸到日常的医疗服务和医院管理工作中，特别是在控制医疗费用和运营成本过快增长方面加大了措施力度，切实把教育实践活动的“甜头”带给病人。

      一是对全院收费项目的执行情况进行全面疏理，并对医院主要病种的均次费用及相关指标进行测算分析。

       财务部门按照有关文件和上级相关要求，对医院收费项目进行比对，重点查找是否有违规收费项目，是否有超范围收费。同时为进一步了解医院收费水平和结构情况，医院组织相关部门进行财务收费情况专题分析，以明晰收费明细情况。目前，医院相关主营业务收费处在较低水平，以2012年为例，门诊均次费268.82元,住院均次费3698.72元，其中普通产科门诊均次费162.75元，另外，医院药占比长期控制在极低水平，去年仅为17%，几乎已到极限。医院将本着公益责任，采取有力措施，在努力确保医疗和服务质量的同时，保持收费的低水平，切实维护广大人民群众在就医过程中的根本利益。

       二是围绕东院启用及运营，努力控制费用和运营成本，从根本上让利于民。

       东院自8月18日落成试运行以来，医院首先从收费核定工作入手，突出公立医院公益属性，在严格遵守相关物价部门规定的前提下，尽力让各项收费价格处在既能维持医院正常运行，又能最大化让利于病人的水平上。同时，医院把如何控制东院运营成本放在重要位置。从东院建设工程的设计，到施工，最后启用，医院领导班子始终把建成后的成本控制作为重要内容进行讨论，要求在保证病人就医设施安全到位、服务流程科学合理，就医环境温馨舒适的情况下，工作人员办公设施则以满足基本要求为标准进行配置。自东院启用后，全院以采纳成本核算的内部管理模式为主要任务，将其向部门、科室全面铺开，并将成本控制的成效直接与科室效益和科主任管理绩效挂钩，后勤保障部门在保障东院医疗正常运行的同时，即时跟踪能耗情况，摸索规律，提出有效的控制办法，全力控制运营成本。

       医院坚持把群众路线活动延伸、融入到日常工作中，以活动促工作水平的提高，并通过医院高效运作，最大化让利于病人和社会。

 

                                                                                 

报送：申康中心第一督导组、申康中心党委